常州产交所创“8+1”和“2+1”学习法

常州产权交易所近年来创建了“8+1”和“2+1”的学习制度，即每天学习8小时，再加业余学习1小时；指定学习2本书，再自选1本书。该所通过推进学习型党组织建设，为实现转型升级、破解发展难题提供思想保证、精神动力和智力支持。去年该所产权交易总额达28.15亿，完成项目815个，5年来增长13倍。

“常州产交所30多人中党员占了一大半，通过学习型党组织建设有效提升了全体党员的综合素质，进而提高党组织的战斗力。”王昕所长认为，用学习力提升发展竞争力是一条成功之路。

项目二部的毛云霞在今年推荐书目《假如给我三天光明》读后感中写道：“海伦·凯勒对求知的渴望，激励我尽力做好每一件事。”王昕对记者说：“"2+1"学习制度主要目的是帮助员工树立正确的世界观、人生观和价值观。经过这样的学习，员工们工作起来更有干劲和实效。”

学以创新，让常州产权交易形成一条清晰的“成长链”。该所最近举办了一次别开生面的“网上卖粮”，不仅本地客商踊跃参与，还引来了靖江、南通、杭州、厦门等多家省内外的粮食交易客户，最高溢价率达7.57%。虞亮副所长说，“以往粮食交易主要存在中间环节多、信息不对称以及交易成本高、流通效率低这些问题，现在有了网上交易，这些问题迎刃而解。”

像这样的创新已覆盖到物流、科技、金融等领域，为常州经济实施创新驱动、转型升级战略提供全方位的服务。如专利服务平台已促成企业专利质押融资33起，组织产学研对接活动28场，促成科技成果转化817项。该所参股的7家创投、担保、典当公司与合作银行联手打造“一条龙”投融资服务平台，仅去年就为139户科技型中小企业担保229笔，担保金额达7.71亿元；华科新能源、铭赛机器人等23家处于成长期的常州新兴产业企业，在该所创投机构获得投资1.9亿多元，破解了企业发展的融资难题。

“学习型党组织建设的开展，大大激发了党员干部的创造力、创新力。”王昕不无感慨地说。该所定期举办专题讲座、业务培训、营销能力比赛等活动。该所原来只有1个网站，维护运营还要外包，现在员工自主建设运营了包括9个专业网站、1份期刊及短信发布平台在内的综合信息发布网络，成为辐射长三角的产权转让、招标采购、投融资服务信息集散地，天津、上海、苏州等外市项目也逐年增多。该所建立的“全天候网络交易会”在全国享有盛誉，让省内外客户坐在家里点击鼠标也可放心参与交易。 本报记者唐传虎