西南联交所打造国有资产招租平台

案例：

成都鼎立资产管理有限公司通过在西南联合产权交易所挂牌，对鼎欣酒店房产成功进行招租，引进了国内知名品牌连锁酒店上海锦江国际旅馆投资有限公司，实现年租金收入至少240万元。3月20日，成都鼎立资产管理有限公司完成与上海锦江国际公司资产移交工作。

背景：

鼎欣酒店的前身是成都国际粮农大厦，隶属于成都市统计局，于2008年由市国资委划转给成都鼎立公司进行经营管理。该酒店于1995年建成，为三星级酒店，在运营十余年后，设备设施相对陈旧，市场竞争力较弱。

鼎欣酒店对外租赁标的为除一楼建行租赁的350平方米以外房产整体租赁，面积为13510平方米。另外，承租方须对资产作不低于2000万元的投入改造，租赁资产限用于办公、餐饮、住宿、会议等商业项目，租期为15年，委托西南联交所公开竞租，经过精心组织，最终成功引入锦江之星酒店，实现年租金收入至少240万。

案例分析：

据记者了解，这是西南联交所利用其广泛的信息平台，帮助四川国有企业实现国有资产招租的第一单。而事实上，四川省国资委在去年11月也制定了《关于规范省属企业资产出租管理的意见》，对于省属企业资产出租的，鼓励进入省国资委确定的产权交易机构公开招租，这对西南联交所而言，将是未来一项新的业务领域，对于其开展更为宽广的业务意义深远。

一直以来，在社会上有一种人们惯常所见的现象，那就是不少国有企业将其拥有的资产自行出租，这成为百姓认为不规范、易腐败的一个关注焦点。解决的办法不是没有。西南联交所通过积极探索，实施国有资产公开招租的办法，盘活了国有资产、增加了经营性收入。由于招租流程、招租意向、招租合同内容、招租方式全部公开，可以最大限度的降低人为干扰因素，有效促进国有资产的保值增值。

事实上，集团化、品牌化、网络化成为酒店行业发展的必然趋势，鼎欣酒店作为单体酒店遭遇了发展危机，而三星级定位在行业里的处境也非常尴尬，而鼎欣酒店借助西南联交所的投资人集聚的平台优势，通过租赁管理的方式，实现了多方面的提升：

首先，这是符合成都投控集团的发展战略规划，此次对外租赁成功后，鼎欣酒店管理公司不再经营，借此可以退出完全竞争性、劳动力密集型与成都投控集团主业不相符的行业；其二，这将提升资产的质量，承租人引进了国内知名酒店品牌，对酒店设施投资改造一次性不低于2000万元，从而全面提升资产质量，提高资产的价值；第三，经评估，鼎欣酒店的租金评估价为236.91万元/年，租赁起租底价为240万元/年，以此起租价测算租赁经营收益高于现有经营收益；第四，利用租赁经营的契机，将配合鼎欣酒店经济性裁员作为基本条件纳入租赁条件，从而顺利平稳完成裁员，一次性解决了历史遗留的劳动用工问题。

对于鼎欣酒店通过西南联交所这一平台成功实现了招租，全面提升了资产质量，而这种模式也将是未来西南联交所努力开辟的新领域之一。

据记者了解，四川省国资委制定了《关于规范省属企业资产出租管理的意见》，《意见》指出，资产出租是指省属企业及其各级子企业作为出租方，将自身拥有的非流动性资产（包括土地使用权、房屋建筑物、广告位、设施设备等）出租给自然人、法人或其它组织（以下简称承租人）使用，向承租人收取租金的行为。但不包括：（一）专业租赁公司从事的租赁经营业务；租赁期不超过三个月的短期租赁行为；企业承办的专业市场、商场按市场规则组织的对外招租；物业管理公司从事的经营业务；企业住房分配给本企业职工居住的；法律和行政法规另行规定的。

而省属企业资产出租的，鼓励进入省国资委确定的产权交易机构公开招租。单宗资产招租底价每年在100万元以上的，原则上应当委托省国资委确定的产权交易机构公开招租。据记者了解到，西南联交所是四川省国资委指定的唯一一家国有产权交易机构。

市场的事情交与市场做。在创新国有资产招租工作中，西南联交所对国有资产招租中的招租信息发布、竞价报名、竞价招租等具体工作实施阳光化操作，使需要招租的房产及时招租成功，提高了国有资产招租效率。

国有资产是国家的“家底”，也是百姓的共同财富。业内人士认为，国有资产通过西南联交所这一阳光平台实现招租，可以规范国有资产租赁行为，推动企业存量资产合理流动，使企业国有资产价值和权益得到维护。从程序上有效杜绝了国有资产租赁中擅自出租、租金低廉、以租代卖等不规范行为，充分体现了国有资产出租工作的公正、透明，为今后国有资产的规范处置起到了良好的借鉴和推动作用。

本报记者 唐丽